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“疫情”之下的管線行業(yè)該何去何從

2020-02-27  來自: 廣州迪升探測(cè)工程技術(shù)有限公司 瀏覽次數(shù):2718

        2020年春節(jié)來臨之際原本應(yīng)該是人們舉家團(tuán)圓、走親戚、旅游放松的日子,卻沒想到被一場(chǎng)突出其來的“新冠肺炎”給打了個(gè)措手不及,本來還是人滿為患的道路,轉(zhuǎn)瞬間卻變得空空蕩蕩。氣氛一下就變得緊張起來了,而此次疫情主要是以武漢為中心,形成***防控的局面,由于疫情日漸嚴(yán)重,***宣布全國進(jìn)入突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 


管線


       武漢“封城”之后,全國其它各省市也開始加強(qiáng)防備,實(shí)行社區(qū)封閉管理,在出入路口設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn),居民不能隨便外出。而正常的春節(jié)假期也開始延期放假時(shí)間,以致于企業(yè)不能如期開工,導(dǎo)致許多企業(yè)由于現(xiàn)金流問題倒閉,而影響***重的就是餐飲行業(yè)。


       在這樣的環(huán)境下,管線行業(yè)和大家一樣,也面臨著同樣的困難。以前,就算在正常環(huán)境下,市場(chǎng)有***的起伏,在春節(jié)之后,大家可能會(huì)有開工不足的憂慮。但卻還有解決的辦法,可今年,由于疫情影響,則要看項(xiàng)目所在的具體城市何時(shí)允許進(jìn)場(chǎng)施工,這個(gè)是沒有商量的余地的。所以,對(duì)于管線行業(yè),面臨著較為被動(dòng)的局面。 


       而何時(shí)開工,***都要取決于疫情防控結(jié)果。根據(jù)相關(guān)研究,可以把疫情的發(fā)展階段分為以下三個(gè):高峰期、緩解期、消除期,據(jù)估計(jì),前兩個(gè)階段經(jīng)歷的大致時(shí)間是3個(gè)月、半年,也就是說緩解期要到年底。在不同的階段,側(cè)重不同,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展及表現(xiàn)也不一樣。 


       對(duì)于以上的諸多分析,我們暫且不予以評(píng)論。這里,我們關(guān)注的是,在1月31日,世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞宣布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情構(gòu)成“***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”,不建議對(duì)中國采取旅行和貿(mào)易限制。 


       根據(jù)《***衛(wèi)生條例》規(guī)定,如確定正發(fā)生***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,總干事應(yīng)當(dāng)根據(jù)程序發(fā)布臨時(shí)建議。臨時(shí)建議可根據(jù)程序隨時(shí)撤銷,并應(yīng)在公布三個(gè)月后自動(dòng)失效。臨時(shí)建議可修改或延續(xù)三個(gè)月。臨時(shí)建議至多可持續(xù)到確定與其有關(guān)的***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件之后的第二屆世界衛(wèi)生大會(huì)。 


       世界衛(wèi)生大會(huì)在每年的5月份召開,也就是2020年5月份將召開第73屆大會(huì)。從1月31日宣布到5月份開會(huì),之間正好有3個(gè)月的時(shí)間,這3個(gè)月至關(guān)重要,將決定世界衛(wèi)生組織對(duì)“新冠肺炎”疫情的重新定位。對(duì)于我們來說,別無選擇,***控制住疫情,這是我們當(dāng)前的頭等大事。 


       在這樣的背景下,疫情防控可謂是重中之重,同時(shí),為了國計(jì)民生,***也出臺(tái)了一系列的復(fù)工方案,而這個(gè)是分級(jí)的。首要保障的是生活共給類的企業(yè)優(yōu)先開業(yè),在逐步去恢復(fù)其它行業(yè),而在這一段時(shí)間內(nèi),大部分管線工程無法開工,將是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。


       而城市地下管線作為基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施,它擔(dān)負(fù)著城市正常運(yùn)行的重任,水、電、氣、熱、通信等***時(shí)刻在線,不能停頓,其公共事業(yè)性質(zhì)決定了管線服務(wù)不能停止。在當(dāng)前困難時(shí)刻,“保供”是硬指標(biāo),***得到保障。為此,管線服務(wù)***克服重重困難,依據(jù)不同城市的復(fù)工要求,做好疫情防控,確?!氨9辈怀鰡栴}。 


       國人常說“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,管線服務(wù),管線保供,作為管線行業(yè),我們***迎頭趕上,不能退縮。我們常講“我們是管線的守護(hù)者,是城市的守護(hù)者”,其歷史使命賦予我們困難時(shí)期當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng),我們有能力,更有責(zé)任,履行我們的使命。 


管線


       我們只要眾志成城,共同一心,不出幾個(gè)月,局面必然改觀,疫情必然受控。從宏觀層面上看,即便是這場(chǎng)疫情,也不能改變中國經(jīng)濟(jì)的基本面,無法產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響,無法改變中國經(jīng)濟(jì)向好的局面,我相信這不僅僅是我們的共識(shí),同時(shí)也是世界大多數(shù)人的共識(shí)。 


       但是,在這期間我們要***思想準(zhǔn)備,要有過困難日子的準(zhǔn)備,因?yàn)橐咔榈挠绊懀鞘型顿Y必然受到影響,新開工項(xiàng)目會(huì)有***程度的減少;在建項(xiàng)目,開工推遲,且出現(xiàn)地區(qū)差異性,是不可避免的。由此會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算、回款的推遲等連鎖反應(yīng),這已經(jīng)是可預(yù)見的事實(shí)。對(duì)于企業(yè)來講,資金緊張,成本壓力加大,不可避免。 而作為企業(yè)的***可以趁這段時(shí)間去思考企業(yè)的不足之處,有什么需要改善的,好為來年的發(fā)展計(jì)劃做好準(zhǔn)備。


       前幾年,管線行業(yè)一直在“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,已經(jīng)看到了曙光,上升到一個(gè)新的層次和階段,進(jìn)入到城市治理和提升的重要角色當(dāng)中。今年,我們將不得不面對(duì)這只經(jīng)濟(jì)上的“黑天鵝”,開源節(jié)流,一場(chǎng)新的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”擋在了我們的面前,只有克服它,我們才能看到來年的曙光。 


       我們應(yīng)該相信未來是光明的,在危機(jī)之下的同時(shí)也蘊(yùn)藏著新一輪的商機(jī),它們是共生共存,而在這之前我們需要做好準(zhǔn)備,去迎接它們的到來。


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